El 10 d'abril de 2023, MRJ-laser va celebrar una reunió general de tots els empleats per resumir els èxits dels primers cinc anys de desenvolupament de l'empresa i analitzar els problemes que encara hi ha en el desenvolupament actual de l'empresa. A la reunió, la direcció de l'empresa va pronunciar parlaments un rere l'altre, exposant la gran transcendència, dificultats i entrebancs, i els errors habituals de l'empresa en les diferents etapes del seu funcionament que van requerir una reforma, resumint i analitzant molts problemes que hi havia en el canvi. dels nivells directius i de personal de l'empresa de manera multidimensional, i proposant solucions i mesures específiques d'una manera dirigida a la situació real de l'empresa.
En el seu discurs, la senyora Feng va revisar l'historial de desenvolupament del làser MRJ, va dir, l'empresa es va establir fa 5 anys, tot i que va experimentar l'impacte de l'epidèmia durant 3 anys, encara va sobreviure obstinadament, el rendiment va aconseguir un creixement constant, va acumular molt. d'experiència i precipitació tècnica en el mercat d'aplicacions de processament làser, i ha establert una bona reputació i una impressió de marca de qualitat tant aigües amunt com aigües avall a la indústria làser a casa i a l'estranger. L'agost de l'any passat, l'empresa es va traslladar a una nova planta estandarditzada d'acord amb l'objectiu establert. La nova planta tindrà un nou punt de partida i també s'enfrontarà a nous reptes. Com hem de superar i aconseguir un creixement ràpid en els propers 5 anys? Aquesta és també la pregunta en què ha estat pensant.
La senyora Feng va proposar que, situant-se al punt de partida dels segons cinc anys de desenvolupament de l'empresa, primer hem de canviar, canviar i optimitzar els hàbits de treball originals, els mètodes de gestió i la ideologia, crear una organització d'aprenentatge, conrear contínuament les nostres habilitats internes, encara més. millorar el nivell de gestió de l'empresa i les habilitats empresarials de tot el personal, estimular la passió de tota la gent de MRJ-laser, garantir que l'empresa i el desenvolupament social de la mateixa freqüència, el personal i la sincronització dels requisits de desenvolupament de l'empresa, formar una forta sinergia i iniciar un nou viatge de desenvolupament d'alta velocitat de l'empresa.
La senyora Feng finalment va assenyalar que el gerent de l'empresa és el component bàsic de l'empresa, només quan l'autocapacitat del gerent millori ràpidament, tot l'equip tindrà un impuls de desenvolupament, cada gerent ha de donar exemple, millorar el seu propi pensament i la seva capacitat de resoldre problemes, fer el seu millor treball i esforçar-se perquè cada empleat faci les coses amb la mentalitat de la propietat, podem canviar el desfavorable a favorable, canviar l'impossible a possible, perquè l'empresa es converteixi en la primera marca d'aplicacions làser al sud-oest. Xina i esforços incansables!
